"在乡村这个广阔平台上的收获还有很多很多,我只感叹时间过得太快。"2020年,西北农林科技大学人文社会发展学院2018级农村发展专业硕士生朱文超在深思熟虑后,决定考取选调生。同年6月,她作为学校第五批研究生助力团17名成员之一,赴合阳县王村镇挂职科技副镇长,开始了为期6个月的基层工作,开启了一段有声有色的青春岁月。


对话全靠"翻译",她决心攻克语言难关

刚到王村镇的时候,朱文超被分配到的都是一些录入数据、撰写新闻稿等基础性工作。这些工作对身为一名文科生的她来说得心应手,也让她躲进了"舒适圈",这一躲就是一个月。一个月后的主题月座谈会上,"你们人文的学生要思考自己在基层能做什么?"这句来自学校扶贫办副主任王增信的话语,深深地刻进了朱文超的内心,难道自己挂职这半年就只能当一名文字员吗?改变了心态的朱文超决心在实践中寻找答案。

但是,第一次走上"前线"朱文超就"败下阵来":她去走访包联的贫困户张小艳,语言差异造成的"沟通障碍"成了拦路虎。尴尬中,她只好求助同行的南王社区党支部书记辛健学帮忙翻译。这次经历深深地触动了朱文超,听不懂群众语言怎么开展工作?挫败感油然而生,这道"终极关卡",确实让她有些望而生畏。


合阳方言中保留了不少古汉语中的古音古语,节奏偏快。作为一个南方城里姑娘,朱文超感觉在有限的语言储备里怎么也摸不着北,语言像一条鸿沟,把她和周围的人远远地隔开。每次入户走访,朱文超只能拜托同事帮忙,有同事曾打趣说:"小朱镇长,得给你配个翻译员啊!"朱文超羞愧难当,决意"拿下"合阳方言。

朱文超开始主动到便民服务大厅"练听力",遇到来办事的群众,就立刻全神贯注地开始随堂"听力测试";遇到听不懂的,再向同事请教;逮着机会就和单位周边的群众"唠",与本地同事拉家常。在这套"多沟通"方法的锻炼下,朱文超渐渐地能听懂合阳方言了。"合阳方言六级听力我不敢说,四级我肯定是过了!"这是她对上次打趣的同事的回复,也是对自己、对乡亲们的回复。

深入乡村基层,她帮群众种下"幸福花"

攻破语言难关后,朱文超在镇上的工作开始步入正轨,也开始真切地体会到基层工作的辛苦。对于身处基层一线的干部来说加班熬夜是常事,下乡入户是常态。但对于朱文超来说,基层工作有辛苦,但更多的,是甜蜜。她曾在挂职日记本里写过这样一句话:"今天收到了一根黄瓜,开心!"朱文超说,这根黄瓜是她包联的贫困户张小艳阿姨给的,虽然只有一根,但她从中感受到自己被合阳群众的认可。

这样的认可给了朱文超力量,也让她感受到了肩头的责任。在一次下乡调研中,了解到尧头社区计划栽种1000亩金银花发展扶贫产业,朱文超就结合当地人文社会文化和产品性质,帮忙设计出"莘扶花"的品牌名称,"莘取自地处合阳的古莘国,寓意金银花来自合阳县,扶是扶贫产品,这个名称的谐音就是'幸福花'。"


敲定了品牌名称后,朱文超联系团内成员刘千瑞设计品牌logo,撰写金银花项目简介,还邀请母校西北农林科技大学园艺学院马建祥老师、林学院马亚团老师开展技术培训,对接食品学院雷宏杰老师帮助研制金银花饮料等。在渭南·合阳消费扶贫暨农产品加工投资贸易洽谈会上,她由科技副镇长变身金银花产品"推销员",让金银花真正成为群众的"幸福花"。

学会了方言,融入了当地生活,干部群众把朱文超这些城里来的高材生看成了自家人,第五批助力团在半年后也给合阳脱贫攻坚和乡村振兴交上了一份厚重的答卷:全团累计走访调研农户295人次,联系专家开展技术服务92人次,对接开展基层培训28场受众3764人,协助完成规划项目14项。助力团因此被合阳县授予农业科技服务奉献奖。


半年前还在心里责问自己能为王村镇带来什么的朱文超现在深信,在这6个月中自己所得到的远远超过所付出的。来自群众的认可让她认识到,学了快7年的农村发展知识没白学,"这段收获'壮我筋骨,长我才干,鼓我后劲',是我毕生的财富。"朱文超如是说。

拓展阅读:

西北农林科技大学扶贫办探索实施"三团一队"科技扶贫新模式,在合阳县建立14个"产学研一体化示范基地"(每个乡镇建立1个),构建起"政府+大学+产业园(合作社)+贫困户"产业扶贫路径。西北农林科技大学每半年遴选15人左右的优秀博、硕士生组成"研究生助力团",担任合阳县各镇办和相关部门的科技扶贫副职,协助"书记帮镇助力团""专家教授助力团"落实相关任务,加强校地联络。

"三团一队"智力扶贫模式自实施以来,取得了显著成效。合阳县贫困发生率由2017年的13.2%下降至2019年的0.97%,顺利实现脱贫摘帽,2019年合阳县在渭南市扶贫考核中名列第一,在全省扶贫考核中获得优秀。西农大扶贫办2018年、2019年连续两年在中央单位定点扶贫工作考核中获得"好"的等次。被推荐在联合国教科文组织"都江堰国际论坛"做大会交流,被国务院扶贫办列为"有着积极示范带动作用"的"好经验好典型",被教育部推选为"第四届直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目",获得2018年度陕西组织工作改革创新二等奖。