我是快乐的春风Xj，今天读《薛兆丰经济学讲义》到第37讲：何谓短缺和过剩。
薛兆丰老师先解释短缺的意思是，因为价格受到了抑制，就是因为不许涨价，而不是供应减少了。价格太低，人们就不愿出售了，所以人们仅用出价的办法买不到这个商品，不得不采取其他的竞争方式才能得到这商品。这时候，薛老师称这商品是短缺的。举了个对比的例子:北京6万辆出租还打不到车，是因为价格太低；相反北京只有60间总统套房，却没有短缺过，因为标价足够高。
相同的，过剩不是供给过多，而是商品价格被人为抬高。价格太高，人们就不愿买了，所以卖家要搭配其他的竞争方式和服务，才卖出这商品。薛老师举得例子是美国农产品过剩，是因为政府扶持拔高了农产品价格，所以产量高。但是解决产品过剩有一个方法就是农民自行处理超出市场需求的产品，牛奶倒掉，土豆烂在地里就发生了。
课后思考题是:举一个短缺或过剩的例子，并提出解决方案。
我一直认为，牛奶倒掉和土豆烂在地里，是因为市场价格太低，收不回成本还要增加销售费用，不如降库存。如果是价格太高，降价销售不就行了么。我还是不能接受这个说法。
我不能接受的还有北京出租车和火车票不够的原因，我不认为是价格低的原因，而是在供应不变的情况下，需求多了。解决的方法是滴滴打车、高铁，不还是增加供给么。
怎么解决？多挣群少花钱，说起来容易做起来难啊，我5.71买的中国中铁已经跌到了5.17。
对我们企业来说，和我们员工一样，也是没什么剩余的，啥都短缺。马上要秋冬换季了，现在第一短缺的就是安全。怎么解决呢？
一是思想。“安全第一”的思想光说树立不行，把历年来秋冬换季期间，行业发生的典型不安全事件过一遍，看看事情是出在管理、培训，还是能力上，对照找漏洞。
二是防范。先做安全培训，这就是思想换季。然后设备换季检修、换季操作程序更新。演练上几遍，包括应急预案演练。
三是监管。安全技术部门、纪委就可以上了，现场检查、明查暗访、安全督导，重点就是干部履责，这就是抓关键少数。
假期结束，全力以赴投入换季安全运行，加油！平安！
